进入二十一世纪以来，随着以信息产业为代表的第三产业异军突起，世界经济格局发生洗牌。许多国家经济产业也发生改变，目前第三产业（服务型产业）在发达国家的比例已经高达80%，而我国第三产业（服务型产业）在国民经济中却占到46.7%；低于进入发达国家准门槛的65%。鉴于此，国家发展改革委员会（以下简称发改委）多次强调我国产业已到了转型期，因抓住这一历史机遇，进行产业升级；为促进我国产业升级，提高国民生活水平。在党和发改委的共同努力下，终于在二零零八年九月原则通过《关于推动我国第三产业发展计划》。《计划》主旨在于推动我国第三产业的发展，并有政策支持。

鉴于我国服务型行业，点小面不全的现状，发改委力推本土服务型企业的成长与发展壮大。在这一历史时刻，我国服务型企业迎来了发展的春天！

这就需要对我国服务型企业总裁具备把握机遇，顺势而为的能力。

推动服务型企业发展，服务型企业总裁须具备以下要求：

（一）   服务型企业总裁立足长远，目标清晰，把握时代的脉搏，占领服务行业的高地；

（二）   服务型企业总裁须认真分析国内市场容量、市场环境、政策法规、行业情况、竞争对手情况，做到知己知彼；

（三）   服务型企业总裁须重视人才，人才是企业最宝贵的财富，尤其是具有高学历，高技术的人才。高学历人才可以是公司的管理层，高技术人才是公司实力的保障。

（四）   服务型企业总裁须重视本企业员工的培养，使员工工作效率提高，工作积极向上，提高企业的竞争优势；

（五）   服务型企业总裁须培育企业文化及核心价值观，有了这些企业发展就目标明确，发展阻力就会减小；

（六）   服务型企业总裁须具有企业家精神，对企业负责，对员工负责，对社会负责。

只有服务型企业总裁具备了这些要求，企业才能顺着繁荣的轨道前行，企业才能造福更

多的人，才能体现服务型企业总裁的自身价值！